Agentura vs Freelance

V poslední době mám hodně stížností od těch, kteří si najímají nezávislé pracovníky nebo dokonce na plný úvazek a tráví spoustu času a peněz, aniž by očekávali výsledek, který by mohl být kvalifikován jako produkt připravený ke spuštění.

Viděl jsem to milionkrát, klient kontaktuje společnost, jako je moje @Simpleia, s návrhem, poté, co se podívám na čísla, o kterých si okamžitě myslí, proč bych to měl zaplatit, najmout si nezávislého pracovníka nebo dva či dokonce full-časovače a udělej to za zlomek ceny, bude také schopen je přímo spravovat.

Dokonce může kopat do portfolií agentur a týmů a kontaktovat přímo jednoho ze zaměstnanců pro práci na volné noze, protože si může myslet, že individuální návrhář nebo vývojář může tuto práci provést stejně jako jeho společnost.
Po několika měsících, možná i za rok, utratí peníze a čas, aby zjistil, že projekt / produkt v ruce nebude nikdy dokončen a dodán podle potřeby.
A to proto, že tato osoba v agentuře nepracuje sama, například pro návrháře uživatelského rozhraní pracuje vedle sebe se stratégem, výzkumníkem UX, informačním architektem, návrhářem interakcí, copywriterem a především s týmovým ředitelem, myslím, že by měla není držitelem méně než 10 let zkušeností, takže dokáže zvládnout práci tím, že efektivně řídí tým a produkuje více produktivity správným směrem.

Problém je v tom, že si klienti myslí, že by mohli řídit týmy sami, aniž by záleželi na zkušeném řediteli / manažerovi.
Dokonce i poté, co zjistili, že nezávislí pracovníci to prostě nepřekonají, si myslí, že je to proto, že nezávislý pracovník nebo plný úvazek není dostatečně kvalifikovaný, ne proto, že celý tým a odborné znalosti nejsou na místě.

Více než polovina našich klientů se pokusila jednou nebo vícekrát spolupracovat s nezávislými pracovníky nebo pracovníky na plný úvazek, než nás kontaktovala, a mají hrozné příběhy, které vyprávějí o ztrátě peněz, času, nedorozumění a jiných nešťastných událostí.

Často odpovíme zpětně s návrhy s vědomím, že to odmítnou, ale jde o to, že nemůžeme nabídnout méně času / nákladů, protože jsme již v minulosti dodali 38 projektů a mnohem více pro mě osobně ještě před Simpleia a víme, kolik času, úsilí a odborných znalostí je třeba udělat.
Ale možná po roce se možná stejný klient vrátí ochoten přijmout jakýkoli návrh, který pro něj máme, poté, co se dozvěděl, proč to není o několika nezávislých, aby to udělal.

Neopakujte stejnou chybu, pokud máte projekt, který chcete udělat, máte jednu ze dvou možností. buď najmout plný tým se svým ředitelem (s největší pravděpodobností bude velmi těžké a nákladné najít a najmout si ředitele), nebo si najmout agenturu jako Simpleia, takže budete mít přístup k požadovanému týmu a odbornosti, které již spolupracují na chvíli a již dodalo mnoho projektů dříve.
Můžete dokonce vynaložit úsilí a kontaktovat své minulé klienty, aby se ujistili, že agentura je kvalifikovaná a důvěryhodná.
Kromě toho ztratíte peníze a co je důležitější, čas na nejistých pokusech o nalezení produktu, který podle mých zkušeností nikdy nefunguje, a budete buď dost zchudlí a odevzdáte se, nebo budete muset utratit to, co vy už jste strávili ve svých mnoha pokusech znovu agentuře.

To je důležitost odborných znalostí, každý může vyrobit auto, které může tuto práci vykonat, ale Mercedes se nebude rovnat staré Toyota, která se stěží pohybuje, je to trapnější než funkční.

Mám jiné řešení, které nemusí být dokonalé, ale je to mnohem lepší než nic, nabízím mentorování na hodinovém základě, takže pokud máte interní tým na plný úvazek UX / UI, ale nejste spokojeni s výsledkem, jak je vysvětleno, můžete si najmout mě nebo jakéhokoli jiného zkušeného mentora, který bude pracovat se svým týmem na hodinovém základě, takže každý týden bude probíhat hodinová nebo dvě sezení s designéry a možná i zúčastněnou stranou / manažerem, abych tento týden prošla jejich prací a jemně kritizujte nedostatky, které možná existují způsobem, který je popisný a profesionální, aby návrháři pochopili, proč je to špatně nebo proč je jiné řešení lepší a být schopni pracovat na opravě nebo vylepšení.
To přichází s mnohem lepším výsledkem, ale stále to není dokonalé, protože agentura / mentor není odpovědná za to, že je odpovědný pouze za poskytování hodin mentoringu, a často čelí námitkám zúčastněných stran, pokud se snaží vysvětlit, že potřebujeme jeden nebo dva další týmy členové nebo aplikovat určitý proces atd.… a klienti / zúčastněné strany často přímo zasahují do práce, aniž by projížděli ředitelem / mentorem, protože za týden je to velmi dlouhá doba, ale stále je to lepší než nic řešení.

Omlouváme se za dlouhý příspěvek, doufám, že je to prospěšné, a pokud máte nějaké dotazy nebo zkušenosti, které chcete sdílet, prosím, komentář PM mě.

http://simpleia.com/