Pan Tang Huyx; David Thornbull; Paní Sarah Feeresteina a pan Christian Routin

Americká a vietnamská pracovní kultura - jaký je rozdíl?

Ve čtvrtek 23. května se více než 200 mladých lidí zúčastnilo semináře Jak pracovat v Americe, který pořádal generální konzulát USA - Ho Či Minovo Město a vedení společnosti Change Society Leadership. Mezikulturní kultura hraje v mezinárodním obchodním prostředí důležitou roli.

Svět je inovativnější než kdy jindy. Pokud se nenaučíme přizpůsobit se různým kulturám, budou nám chybět velké možnosti průmyslové revoluce 4.0. Tématem tohoto semináře je „Jak pracovat jako Američan“. Tento workshop vám pomůže naučit se komunikovat s ostatními, budovat mosty pro důvěru, respekt a porozumění mezi kulturami.

Mezikulturní kultura hraje v mezinárodním obchodním prostředí důležitou roli

Christian - Cross Cultural, Coach soft skills, Bakht, globální manažer 21. století, poznamenal, že mohou úspěšně pracovat v mezikulturní oblasti, což znamená, že jsou připraveni přizpůsobit se a pracovat v rozmanitém kulturním prostředí.

Kromě toho byl ve srovnání s manažerem vietnamského pracoviště. Pokud jste manažer ve vietnamské společnosti, všechny dovednosti, které potřebujete, by měla být intelektuální kultura, vzdělávací zkušenost, logické myšlení, emoční inteligence, psychologická kultura, budování vztahů a další. Současně musí mít manažer mezinárodní společnosti odpovídající dovednosti jako vietnamský správce. stejně jako mezikulturní a kulturní intelektuální schopnosti.

Kromě toho uznal, že učení nových dovedností souvisejících s různými kulturami bylo velmi obtížné a vyžadovalo každodenní úsilí po dlouhou dobu, což se stalo naší silnou stránkou.

V další části hovořili Christian West a Vietnam o rozdílech v pracovním stylu. Mezi Západem a Vietnamci existují určité nevýhody a nevýhody, které vytvářejí mezeru v úspěšném výkonu. Pokud tedy vietnamští zaměstnanci chtějí zmenšit mezeru, musí být dobře připraveni na své pracovní uspořádání, ochotni podstoupit rizika, na základě pravidel a jednoduché myšlení atd.

Jak Američan funguje efektivně?

David Turnbull - americký generální konzulát pro veřejné záležitosti hovořil o americkém způsobu práce, který lidem pomáhá efektivně řídit jejich úkoly.

Zaprvé, protože zdůrazňuje úctu na pracovišti, nejdůležitějším rysem práce bylo být včas během práce. Pokud je někdo ochotný na nás strávit čas, nemůžeme na ně čekat z osobních důvodů.

Poté naléhal na zaměstnance, aby se podělili o nápady, které by nám pomohly patřit do společnosti. Kromě toho je úcta k nápadům kolegů účinným způsobem vytváření inovativních nápadů ve společnosti.

A co je nejdůležitější, na americkém pracovišti jsou všichni rovní, bez ohledu na pohlaví, hodnost, věk nebo věk. Důvodem je to, že zaměstnanci mohou volně kontaktovat svého šéfa a hovořit o jejich nápadech nebo kontaktovat své manažery, kteří vytvářejí hierarchické pracovní prostředí.

Ženy na skutečném pracovišti

Paní Sarah Feerstein - konzulární úřednice amerického konzulátu uvedla, že americké ženy by měly pracovat pro sebe, bez ohledu na to, zda vydělávají méně než muži.

Kromě toho povzbuzuje mladé ženy, aby hovořily o svých nápadech a názorech a nebojí se špatných nebo nevýznamných nápadů. Ženy musí navíc uznat jednání ostatních žen na pracovišti.

Je to také síla, že muži jsou vždy ochotni podporovat a uznávat myšlenky žen, které je podporují. Je to dobrý způsob, jak projevit úctu mužům, kteří pracují každý den, když se učí novými dovednostmi, zlepšují své znalosti, aby získali respekt na pracovišti.

Jak lépe pracovat?

Na konci semináře pan Tang Huyx - s Davidem Thornbullem, zakladatelem Vedoucí společnosti pro změnu; Paní Sarah Feeresteina a pan Christian Routin za panelovou diskusi.

Na začátku panelové diskuse byla první řeč pana Tanga Xinxe našim řečníkům: „Jak ovlivňuje kultura komunikaci na pracovišti, jako v Americe?“

Paní Sarad souhlasí s tím, že kultura má opravdu zásadní dopad na komunikaci. Mezikulturní nedorozumění může vést ke konfliktům. Porozumění kulturním rozdílům je tedy velmi důležitou dovedností pro komunikaci na pracovišti.

Poté se pan Tang zeptal: „Pokud jste v konfliktu, jak můžete překonat každodenní kontakt?“

David říká: „Vietnamská kultura, stydí se vám říct:„ Je mi líto “, protože se bojíte ztráty tváře. Pokud ale v konfliktu uděláte chybu, omlouváte se.

Christian Christian sdílel a potřebuje několik jednoduchých tipů, jak zlepšit naše myšlení o našich kulturních souvislostech. Řekněte zaměstnancům, že chcete, aby byli při řízení svých pracovních povinností citliví na kulturní skupiny. Měli byste se vyhnout tomu, co děláte, co děláte špatně a co říkáte. To vytváří pracovní prostředí s méně mluvící frustrací, když si uděláte čas, abyste se poučili od svých zaměstnanců.

Kromě toho pan Christian a paní Sarah nabídli posluchačům příležitost zvýšit jejich mezikulturní spojení a světové občanství jako mapu kultury a poznání sebe sama.

Nejnovější tipy pana Tanga Xinxe:

"Pokud chcete pracovat nebo něco vylepšovat, musíte se naučit něco nového a samostudia."
Pan Tang Huyx je zakladatelem společnosti Leadership Change

Dalšími vůdci semináře o změně ze dne 2. června jsou „Sebevzdělávání a správa času“. Počkejte prosím.