Obchodní trenér nebo konzultant: Jaký je rozdíl?

To je běžná otázka, kterou neustále klademe. V mnoha ohledech to vypadá, že se zeptáme účetního a CPA nebo jaký je rozdíl mezi zmrzlinou a zmrazeným jogurtem. Povrch může vypadat stejně, ale je zde rozdíl v kopání o něco hlouběji, což může mít význam pro to, čeho chcete ve svém podnikání dosáhnout. Někdy však můžete mít prospěch z jednotlivých zdrojů i z balení.

Obchodní trenéři

Je pro vás obtížné najít motivaci ve vašem podnikání? Ztratili jste v první řadě třpyt, který vás přivedl do společnosti? Nebo pochybnost skrývá každý váš tah?

Obchodní trenéři primárně pracují, aby pomohli člověku dosáhnout lepších výkonů. Získá znovu vaše nadšení pro tuto práci a pomůže vám překonat pochybnosti. Myslete na ně jako na svého společníka v oblasti školení a povzbuzujte je, aby vstávali každý den a chodili do posilovny bez ohledu na to, jak se den cítíte. Trenér vám připomene, že jste pracovali celý týden, ale své cíle jste zpozdili.

Lze říci, že trenéři to nemohou udělat. Tím nechceme trenéry dostat z jejich kolen nebo říct, že je nepotřebujete. Bylo tam hodně trenérů, udělali to a dostali trička. Někteří lidé jsou však opatrní z pohledu třetí strany, a tak mohou být mocným zdrojem, který vám pomůže vidět, co je přímo před vaší tváří. Možná nemají přímé zkušenosti ve vašem oboru, ale mají zkušenosti s motivací lidí, a to je přesně to, co hledáte od kouče.

Ve většině případů obchodní trenéři nepracují pouze v jedné organizaci. Mohou nabízet své služby celé společnosti a spolupracovat s klíčovými hráči, které společnost identifikuje, aby od těchto lidí dosáhla co nejlepší návratnosti. Ve velkých organizacích je běžné, že obchodní trenér se posadí s novými manažery nebo budoucími vedoucími pracovníky. Stávající manažeři mohou být vyzváni, aby spolupracovali s obchodním trenérem pro zvládnutí úrovně stresu a vyloučení pochybností. Kromě toho použití jednoho koučování z vaší organizace může pomoci usnadnit efektivnější komunikaci mezi týmem, protože třetí strana může slyšet více pohledů na stejný problém a identifikovat možné problémy.

Obchodní konzultanti

Jaká je nejúčinnější marketingová kampaň pro mé odvětví? Jak mohu vytvořit svůj produkt efektivněji? Jak mohu optimalizovat můj bar?

To jsou všechny otázky, které může obchodní poradce položit. Mysli, že pro někoho nepracuj (i když mohou pracovat pouze s osobou v určité oblasti), ale pokud podnik běží specifickým způsobem. Nakonec se většina obchodních poradců zaměřuje na výdělky vaší společnosti. Dokonce i poradce pro správu vás naučí, jak efektivněji řídit své lidi, v konečném důsledku zvýšit produktivitu svých zaměstnanců a tím zvýšit prodej, minimalizovat recyklaci a zvýšit zapojení zákazníků. Všechny tyto faktory vedou k ziskovosti celé organizace.

Kromě toho má mnoho konzultantů speciality, které je odlišují. Například; marketingový poradce nebo obchodní konzultant, Jedná se o velmi odlišné specializované úkoly. Ve většině případů je poradce pro danou oblast relevantní. Existuje několik úspěšných podniků, které podnikají v tomto prostoru nebo používají metodiku, kterou chtějí s vámi implementovat.

Pokud je mentorem psycholog, zpravidla na vás myslíme jako na psychiatra, který dokáže opravit vaši hlavu a vyřešit vaše osobní problémy. Pokud máte konkrétní problém a chcete investovat do jeho řešení, je to způsob, jak jít za zkušeným konzultantem.

Obsidiánský rozdíl

Uvědomujeme si, že malá firma je punc. V mnoha případech se majitel malé společnosti nezaregistroval pro marketing, rozvoj podnikání, správu nebo podporu řízení. Začali se věnovat vlastním obchodním nebo průmyslovým ambicím a nestali se šéfy svobody a radosti podle svého harmonogramu.

Majitelé a manažeři malých podniků tedy pravděpodobně nemají žádné formální školení v oblasti obchodu, marketingu a střílí na bok, pokud jde o mnoho pokusů. Možná vědí, že nevydělávají peníze, které očekávají, ale nejsou schopni zjistit, kde a jak řešit problémy, které jim brání ve skutečném úspěchu.

Naším přístupem je seznámit vás a vaši firmu na vysoké úrovni a poté určit konkrétní problémy, které je třeba řešit. Jakmile budou tyto oblasti identifikovány, můžeme vám poskytnout nápady, strategie a osvědčené postupy, jak provést změny a rozšířit své podnikání. Kromě toho jsme v našich udržovaných službách vždy po ruce, abychom vás provedli novými úkoly a mentorovali vás dokončením úkolů. Tímto způsobem koučujeme kouče s poradcem.

Obsidian vyzývá malé podniky, aby uspěly, a zároveň povzbuzuje vedoucí podniků, aby se zapojili do svých podniků. Využíváme mezioborové zkušenosti, abychom poskytli příležitosti pro efektivní rozvoj vašeho podnikání. Nenávidíte síťování? Pomocí našich kontaktů vyhledejte důvěryhodné profesionály a vřelé vůdce.

Víme jistě, že je praktické, když majitelé malých podniků dosáhnou svého spodního řádku. Ačkoli každé podnikání může těžit z koučů a poradců ve všech oblastech, utratte se svým podnikem spoustu peněz nebo času, když se vaše firma musí zaměřit na své zákazníky. není praktické. Našich klientů nevyučujeme z hlediska pověsti: Spolupracujeme s našimi klienty jako partnery a snažíme se o zlepšení našeho podnikání. Naše vášeň je pro všechny nudné věci o podnikání, které si průměrný vlastník firmy nemůže dovolit. Pojďme najít způsoby, jak zlepšit marži, prodejní strategie, ziskové marketingové kampaně a odborníky, aby se v případě potřeby dozvěděli více. Uvolňuje čas, aby naši zákazníci přemýšleli o vášni, službách a produktech.

Co pro vás můžeme udělat? Pokud si pamatujete tento článek, jděte na 30minutovou bezplatnou konzultaci a zjistěte, jak můžeme dosáhnout lepších výsledků pro vaše podnikání.

Podívejte se na nás na www.obsidiansolutionsllc.com

Původně zveřejněno na adrese https://www.obsidiansolutionsllc.com/blogs/post/Business-Coach-or-Consultant-Whats-the-Difference/