Můžete rozeznat rozdíl mezi uctíváním a začátkem? Udělejte test.

Technologická komunita a kultura startupů mají dlouholetou historii romantizace kulturního přístupu k budování úspěšných společností. Populární média, jako je Wired, publikovala články na téma „Měli byste začít podnikat jako kult“. Tady je kultovní kultura začínajících startupů, úspěšné společnosti Forbes nové kultové? Rychlý kultovní Facebook unikl v roce 2016 kultu podobné posedlosti VP Memo Betrays a vyhořelého inženýra společnosti Fortune Google: Tech je jako „kultura“. Není náhodou, že rychlý růst a dopad technologických společností se změnil téměř ve všech aspektech světa, jak jej známe. Žiji a pracujeme v technologickém ekosystému Silicon Valley, vidím pro sebe, jak neznámá mantra „našeho cíle změnit svět“ jde do organizací. Zapomněli jsme na hranici mezi kultu a „kultu“? Znamená nadměrné používání nápoje „kool-aid“ inspirovaného technologickou popkulturou, že jsme v rozpacích rozdílů mezi kulty a startupy?

Před mnoha lety jsem měl tu čest dělat lekce vedené renomovaným soudním psychologem Dr. Margaret Singerovou, světovou expertkou na vymývání mozků, kulty a psychopatii. Během své dlouholeté práce použil Severokorejce ve válce proti americkým vojákům, ukradenou dědici Patricii Hirstovou, vliv Davida Koresha a Davida Koresh ve Waco a mnoho dalších trestních vyšetřování psychopatie. studoval případy a svědčil. , kulty a sériové zabijáky. Dr. Singer pomohl několika lidem opustit „lidový chrám“ se sídlem v San Francisku, kde asi 900 členů spáchalo masovou vraždu v roce 1978 ve městě Jonestown po pití kolonie. Dr. Singer se stal odvážným řečníkem, když mu bylo 70, a zapůsobil na mě nesnesitelným charismatem náboženských vůdců a nadšením pro jeho členy. Nastínil jsem základní principy, které učil jako základ své schopnosti modlit se za moc nad ostatními lidmi.

Přečtěte si 15 taktik níže a zeptejte se sami sebe, můžete rozeznat rozdíl mezi kultem a startérem?

Odeslat:

  • Vedení získává plnou, téměř nepochybnou důvěru. Pochybnosti a disidenti jsou příliš odrazováni a lze je překonat vlastními osobními formami trestu.
  • Vůdci ve skupině jsou považováni za zvláštní, „schopné“ jedince na světové úrovni, kterým je dána moc proroka a mají mimořádné cíle nebo nadpřirozené spojení s vysokou mocí.
  • Stále více podléhající vedení, odměňování dalšími povinnostmi a / nebo rolemi a / nebo pochvaly, zvyšuje význam jednotlivce ve skupině.

Exkluzivní:

  • Skupina je jediným „skutečným“ systémem víry a členové jsou povzbuzováni, aby se považovali za vzdělané pro svou účast v elitě a členství ve skupině.

Pronásledovací komplex:

  • Mentalita „jsme proti nim“ je podporována jako prostředek sjednocení skupiny a posílení poslání skupiny proti vnějšímu myšlení nebo vlivu. Nadměrné úsilí o ochranu a ochranu skupiny před vnějšími hrozbami se projevuje v očekávání členů, že věnují příliš mnoho času skupinovým činnostem, včetně pronájmu.

Řízení

  • Buďte si vědomi toho, co se děje s členy a jak se mění současně. Potenciální noví členové jsou přijímáni postupně, prostřednictvím programu změny chování, aniž by byli informováni o konečné agendě nebo o celém týmu. Cílem může být přeměnit je v aktivní agenty pro vedení, investovat do skupiny nebo přijmout hluboký závazek založený na cílech a přáních vůdce.
  • Plná kontrola nad myšlenkami, pocity a činy členů s hrozbou rekvalifikace a / nebo ztráty jejich zapojení do specifického účelu skupiny. Členové jsou odměněni za svou loajalitu a bojí se negativních důsledků vyjádření autonomie myšlenek.
  • Členům se doporučuje, aby věřili, že jsou ohroženi v případě hluboké ztráty (láska, finanční příležitost, respekt od respektovaného týmu) nebo ztráty členství ve skupině.

Izolace

  • Systematicky vytvářejte pocit síly ve skupině. To se děje tak, že se členové odejdou z normální skupiny sociální podpory na určitou dobu a zůstanou v prostředí, kde již existuje většina lidí. Členové jsou příkladem chování a chování skupiny a hovoří jazykem skupiny.
  • To usnadňuje další kontrolu vedení nad myšlení a praxí členů.

Love Bomb:

  • Poskytování velké pozornosti, komplimentů a milostných darů od ostatních ve skupině (zejména nováčků), které pomáhají rozšířit emoční připoutanost ke skupině.
  • Pro věrnost se používají hrozby ztráty lásky a rozbití důležitých vztahů ve skupině.

Speciální znalosti:

  • Speciální znalosti a vedení pocházejí od autorizovaného vůdce, který má v budoucnu jedinečný dárek. Tento vůdce poté svým členům ukáže, jak realizovat plány v souladu s touto vizí.
  • Zvláštní znalosti lze získat prostřednictvím zjevení, snů nebo nových interpretací obsahu, které respektují bývalí autoritativní vůdci a jejich učení.

Advokace:

  • Správa sociálního a / nebo fyzického prostředí osoby; obzvláště spravujte svůj čas. Noví členové se různými způsoby zaneprázdňují a vedou k přemýšlení o skupině a jejím složení co nejvíce.
  • Správa systému odměn, trestů a zkušeností způsobem, který potlačuje chování odrážející předchozí sociální identitu jednotlivce. Zkušenost s manipulací lze provádět různými způsoby, včetně stylu mluvení, kresby průvodce, zpěvu, dlouhé modlitby nebo přednášek, fyzických zdanění, To se provádí pomocí technik, jako je tvrdá práce a tvrdá práce.
  • Učení skupiny jsou opakovaně aplikována na členy, ale propagace obvykle probíhá kolem systému "speciálních znalostí".

Spása:

  • Spasení z rozhodnutí nejvyšší autority je zachováno spojením a / nebo podřízením skupiny, její pověsti a / nebo zvláštním znalostem.

Skupinové myšlení:

  • Jednotnost skupiny je zajištěna dodržováním politiky dané úřady.
  • Existují interní postupy členů, kteří odměňují „správné“ chování, a ti, kteří to činí správně, jsou odměněni dalším začleněním, zmocněním a přijetím do skupiny.
  • Když člověk položí otázku, může mít pocit, že s nimi něco není v pořádku.

Kognitivní dissonance:

  • Vyvarujte se kritického myšlení a / nebo logicky nemožných přesvědčení a / nebo přesvědčení, které jsou v rozporu s přesvědčeními jiných skupin.
  • Odepření nebo popření jakýchkoli skutečností, které mohou být v rozporu se systémem víry skupiny.

Shunt:

  • Ti, kteří striktně nedodržují skupinovou politiku, budou odstraněni a / nebo vyloučeni, zatímco ostatní členové by měli své výkony považovat za osobní selhání a / nebo nevratnou prokletí.

Pohlaví:

  • Kontrolu genderových rolí a definic provádí hierarchie sil, aby ve skupině udržoval pořádek a pořádek.
  • Genderové rozdíly mohou být použity rozdíly na úrovni skupiny pro sexuální vykořisťování osob s menší silou ve skupině.
  • Sexuální vášně mohou být povzbuzovány k prokázání skupinové loajality nebo zapojení do vedení skupiny.

Standardy vzhledu:

  • Celkový pohled na členství ve skupině je silně podporován nebo vyžadován. Mohou existovat rozdíly ve vzhledu, které se zaměřují na skupinovou úroveň, aby se zlepšila hierarchie skupin.
  • Externí rozdíly mezi členy skupiny jsou vytvářeny, aby zprostředkovávaly zvláštní úspěchy při dosahování cílů a cílů skupiny.

Nedostatek odpovědnosti:

  • Vedoucí týmu nezodpovídají za chyby nebo opomenutí kvůli jejich zvláštnímu postavení ve skupině.
  • Vedoucí skupiny jsou často chráněni před tajemstvím skupiny před hodnocením jinými členy skupiny a je s nimi zacházeno podle zvláštních pravidel, která vedoucí představitele zbavují odpovědnosti.
  • Používá se uzavřený systém logické a autoritářské struktury, který nám neumožňuje vyjádřit žádný názor, a odmítnutí je možné pouze bez souhlasu vedení nebo výkonného příkazu. Skupina má pyramidovou strukturu shora dolů. Vůdci by měli mít slovní způsoby, jak nikdy neztratit.

Reference:

(Singer, 1995)

Kulty mezi námi pokračovaly v jejich boji proti jejich hrozbám