Akční plán vs strategie
 

Pokud máte vizi k dosažení cíle, ale nezavádějte ji do činnosti zpoždění plánu po celou dobu, oddáváte se snění v myšlení, že toho dosáhnete, ale neděláte nic pro dosažení. Naopak, existuje mnoho lidí, kteří jsou vždy připraveni jednat, ale nemají vizi. Právě míjejí čas a nedostatek plánu je nikam nevede. To je místo, kde člověk chápe význam strategie i akčního plánu. Mnoho lidí považuje tato dvě slova za synonyma, zatímco je zřejmé, že se vzájemně doplňují a bez jednoho či druhého nemůže člověk nikdy dosáhnout svého cíle. Tento článek upozorní na rozdíly mezi strategií a akčním plánem a na to, jak oba pracují v tandemu, aby se osoba přiblížila svému cíli.

Předpokládejme, že fotbalový tým připravuje svou strategii proti soupeři, když se má hrát zápas mezi dvěma týmy a. Strategie je samozřejmě dána v úvahu něčím vlastním silným a slabým stránkám i silám soupeře. Zápas se však hraje v reálném čase, kdy se jeden akční plán může pokazit, protože okolnosti nebo pohyby nemusí být podle plánu. V takové situaci je přijat plán B, který je součástí celkové strategie. Je tedy zřejmé, že akční plán je součástí celkové strategie, kterou je třeba provést, aby strategie uspěla.

Strategie zahrnuje akční plán a pomocí těchto akčních plánů je třeba převést strategii do akce. Strategie je tedy cílem; akční plán je prostředkem k dosažení tohoto cíle. Člověk nemůže dosáhnout svých cílů, aniž by provedl akční plán, a naopak, pokud si člověk není vědom jeho strategie, může se celá jeho akce promarnit.

Strategie je vytvářena v zasedacích místnostech vrcholovým vedením a akční plán je implementován na úrovni země zaměstnanci. Strategie je vždy na prvním místě a akční plán se koná později. Strategie může být nadčasová, zatímco akční plán je časově specifický. Strategie je mentální část a akční plán je fyzickou součástí realizace plánu k dosažení cíle. Není to tak, že strategie jsou svaté krávy a nelze je změnit uprostřed. Jsou závislé na tržních silách a stejně přizpůsobivé jako akční plán. Zde přichází do úvahy koncept plánu A, plánu B a plánu C.