Agilní vs Scrum

Agilní a Scrum jsou pojmy používané v řízení projektů. Agilní metodika využívá přírůstkové a iterační pracovní kadence, které se také nazývají sprinty. Scrum, na druhé straně je typ agilního přístupu, který se používá při vývoji softwaru.

Agilní

Agilní metodika se používá při řízení projektů a pomáhá tvůrcům projektů vytvářet softwarové aplikace, které jsou nepředvídatelné v přírodě. V této metodice se používají opakovací a přírůstkové kadence práce nazývané sprinty. V zásadě je inspirován tradičním sekvenčním modelem nebo vodopádovým modelem.

Výhodou použití agilní metodiky je to, že směr projektu je přístupný během celého vývojového cyklu. K vývoji se přistupuje pomocí iterací nebo sprintu. Na konci každého sprintu je tým, který projekt vyvíjí, představen přírůstek práce. Důraz je kladen především na opakování pracovních cyklů a na produkt, který poskytují. To je důvod, proč se agilní metodologie nazývá také inkrementální a iterativní.

V agilním přístupu jsou každý krok vývoje, jako jsou požadavky, analýzy, design atd., Průběžně sledovány prostřednictvím životního cyklu projektu, zatímco to neplatí u modelu vodopádu. Takže pomocí agilního přístupu mohou vývojové týmy řídit projekt správným směrem.

Skrumáž

Scrum je typ agilního přístupu, který se používá při vývoji softwarových aplikací. Je to jen rámec, nikoli metodika nebo celý proces. Neposkytuje podrobné pokyny k tomu, co je třeba udělat, většina z toho závisí na týmu, který vyvíjí software. Protože vývoj projektu ví, jak lze tento problém vyřešit, proto je na nich mnoho.

Crossum funkční a samoorganizující se týmy jsou nezbytné v případě scrumu. V tomto případě neexistuje žádný vedoucí týmu, který bude přiřazovat úkoly členům týmu, spíše než celý tým řeší problémy nebo problémy. Je mezifunkční tak, že do projektu jsou zapojeni všichni, od nápadu až po realizaci projektu.

Protože se jedná o agilní metodologii, využívá také řadu iterací nebo sprintu. Některé funkce jsou vyvíjeny jako součást sprintu a na konci každého sprintu; funkce jsou dokončeny přímo od kódování, testování a jejich integrace do produktu. Na konci každého sprintu je majiteli předvedena funkčnost, aby bylo možné získat zpětnou vazbu, která může být užitečná pro další sprintu.

Produkt je primárním objektem projektu scrum. Na konci každého sprintu jsou členové týmu přivedeni do přepravitelného stavu systému nebo produktu.